Geschwungener Pfeil in schwarz

Unsere Wertehaltung

Von der „Veränderung der Organisation“ zum „Organisieren des Veränderns“ (nach Friedrich Glasl)

Marika Borsettos Ansatz ist es nicht, „die Organisation zu verändern“, sondern Unternehmen darin zu unterstützen, die Veränderung nach klaren Kriterien und in Einklang mit ihren Werten zu gestalten und sie gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeiter:innen und Führungskräften zu organisieren. Die Organisation verändert sich im weiteren Verlauf oft von selbst und manchmal weitreichender als erwartet.

Marika Borsetto sitzt an einem Tisch und führt ein persönliches Gespräch mit einer Frau in ruhiger Atmosphäre
„Diese freigewordene Innovationskraft mitzuerleben, ist für uns jedes Mal aufs Neue faszinierend und erfüllt uns immer wieder mit Bewunderung – und auch Bescheidenheit.“
Marika Borsetto
Marika Borsetto, systemische Organisationsentwicklerin und Coach

Komplexität verstehen und gestalten lernen

Komplexität ist ein prägendes Element unserer Zeit, mit der wir lernen müssen umzugehen. Sie ist eine Ressource, die wir versuchen zu verstehen und zu gestalten. Systemisches Denken sieht Komplexität, Vielfalt und Dynamik als Stärke – oder als Ressource. Systemische Beratung bedeutet für Marika Borsetto somit, in dieser Vielschichtigkeit Orientierung zu schaffen, Komplexität lesbar zu machen und Zusammenhänge zu entschlüsseln. Daraus wird es möglich, einen für die Organisation passenden Weg zu finden und sie zu stärken, in diesem Spannungsfeld auch wirksam zu werden.

„Beraten heißt für uns, sich in dieses Netz aus Beziehungen, Bedeutungen und Kräften hineinzubegeben – neugierig, leidenschaftlich und achtsam zugleich, mit dem Vertrauen, dass Klarheit entsteht, wenn wir hinschauen und Entwicklung stattfindet, wenn wir den Weg letztendlich auch gehen.“
Marika Borsetto
Inhaberin BOCO Borsetto Consulting

Kommunikation gestalten. Entwicklung ermöglichen.

Eine gute Kommunikation schafft ein Klima der Sicherheit, ermöglicht die Zusammenarbeit und wirkt weit über einzelne Maßnahmen hinaus: Kommunikation gilt als zentrales Gestaltungsmittel in Organisationen. Die Entwicklung einer tragfähigen Kommunikationskultur verstehen wir als Grundlage für Widerstandsfähigkeit, Führung und gemeinsames Lernen.

In Gesprächen werden Begriffe geklärt, Ansichten gespiegelt, Positionen verständlich gemacht, ein gemeinsamer Weg gefunden, der von diesen verschiedenen Perspektiven ausgeht und Weiterentwicklung ermöglicht. Probleme und Konflikte werden gelöst. Gemeinsames Wachstum wird ermöglicht.

Trainings, Workshops und Beratungsprozesse sind als Denk- und Gesprächsräume konzipiert, in denen neue Sichtweisen entstehen. Visualisierungstechniken helfen, innere Bilder greifbar zu machen, Standpunkte zu klären und das Gemeinsame sichtbar zu machen. Entwicklung braucht eine geordnete und moderierte Umgebung. Offenheit und ehrliche Reflexion ist der Nährboden für gelingende Veränderung.

„Haltung zeigt sich in der Art, wie Fragen gestellt, Zusammenhänge erkannt und Möglichkeiten eröffnet werden.”

Unverbindlich Gespräch vereinbaren

Gerne laden wir Sie zum Kennenlernen ein. Besprechen Sie mit uns unverbindlich und vertraulich Ihre Themen. Gemeinsam können wir das Volumen oder die Methoden skizzieren, damit Sie ein Bild von den Möglichkeiten erhalten.