Angebot
Geschwungener Pfeil in schwarz

Unser Angebot

Das Tätigkeitsfeld von BOCO Borsetto Consulting umfasst drei spannende Bereiche: Organisationsentwicklung, Human Resources Management und Coaching. 
Durch das Zusammenführen dieser drei Arbeitsfelder entsteht ein umfassender Blick auf das gesamte System. Dadurch können wir Maßnahmen entwickeln, die systemisch ansetzen, zielgerichteter wirken und nachhaltige Entwicklungen ermöglichen. 

Marika Borsetto erklärt ein Modell zur Wertearbeit an einem Flipchart während eines Workshops

BOCO Borsetto Consulting bietet Raum für Entwicklung. In diesem Sinn lassen sich diese drei Arbeitsfelder als Entwicklungsräume verstehen, in denen Organisationen, Teams und Einzelpersonen wachsen können. 

Organisationsentwicklung – Das Gebäude als Ganzes

Organisationsentwicklung schaut auf das gesamte Haus: seine Umgebung, seine Statik, seine Räume, die Wege dazwischen. Es geht darum, wie das Haus gestaltet wird, damit Menschen gut darin arbeiten können – Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit, Kultur.

Human Resources Management – Die Menschen im Haus

HR-Management kümmert sich um die Bewohner:innen: wer einzieht, wer übernimmt welche Rolle, wie wachsen, lernen und gemeinsam gut leben und arbeiten können.

Coaching – Der einzelne Mensch im Raum

Coaching konzentriert sich auf die persönliche Entwicklung – auf Reflexion, Klarheit, Orientierung und Stärkung. Es hilft dabei, die eigene Rolle im Haus bewusst und kraftvoll zu gestalten bzw. die Ressourcen zu mobilisieren, um in ein passenderes Haus zu ziehen.

Oft bearbeiten wir in Projekten mehrere dieser Ebenen – Schritt für Schritt. Die Ansätze, Instrumente und Methoden aus den drei Disziplinen ermöglichen eine umfassende Prozessbegleitung, die auf verschiedenen Ebenen greift und dadurch wirksamer ist und nachhaltige Ergebnisse erzielt. 

“Diese Prozessberatung schafft Räume, in denen Organisationen ihr Potenzial entfalten, Menschen neue Perspektiven entwickeln und Veränderungen aus sich selbst heraus gestalten können. Von der Organisation zum Team, vom Team zum einzelnen Menschen.”

Organisations­entwicklung

BOCO Borsetto Consulting begleitet Unternehmen in strategischen und strukturellen Fragen in Phasen der Veränderung. Dazu zählen Strategie- und Wertearbeit, die Entwicklung tragfähiger Führungsmodelle sowie die Optimierung von Prozessen und Organisationsformen. 

  • Management und Strategie, Visionsarbeit, Werte und Unternehmenskultur
  • Change-Management: Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen (inkl. Fusionen und Reorganisationen)
  • Struktur und Organisation: Organigramm, Prozessoptimierung, Stellenpläne, Funktionsbeschreibungen, Teamentwicklung

Human Resources

BOCO Borsetto Consulting unterstützt Führungskräfte bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen im Bereich Human Resources. Führen bedeutet Menschen und Prozesse im Blick zu behalten, Kommunikation wirksam einzusetzen, Strukturen zu gestalten und Entscheidungen tragfähig zu machen.

Personalgewinnung für Managementpositionen und Personalentwicklung werden ebenso begleitet wie Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheit mit Blick auf die Themen Überlastung, Motivation und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

  • Ganzheitliches HR-Management
  • Recruiting & Employer Branding, Assessments und Bewerbungs-Management
  • Mitarbeiter:innengespräche, Zielvereinbarung und Leistungsindikatoren
  • Personalstruktur, einheitliche Personalregelungen und Gehaltsgefüge
  • Leadership, Teamentwicklung, Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterbefragungen und Motivation
  • Umgang mit Überlastung & Burnout, Vereinbarkeit Familie & Beruf 

Coaching

Marika Borsetto berät Einzelpersonen und Teams in der Transformation: Strategische Überlegungen verbinden sich mit operativer Umsetzbarkeit entlang der Fragen: Wo stehe ich? Wo will ich hin? Wie komme ich dorthin? Prozesse werden analysiert, visualisiert und vereinfacht. Orientierung entsteht im Gespräch – durch Klären, Sortieren, Hinspüren und neu Ausrichten. Coaching wird verstanden als geschützter Rahmen, in dem durch Reflexion und spezifische Methoden neue Perspektiven entstehen dürfen – zur Problemlösung, Entwicklung und Zukunftsgestaltung.
So entsteht ein Raum, in dem neue Perspektiven sichtbar werden, Chancen erkennbar werden und Menschen den Mut finden, ihren nächsten Schritt bewusst und kraftvoll zu gehen.

  • Coaching von Geschäftsführer:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen
  • Umgang mit Arbeits- & Führungsherausforderungen
  • Karriereentwicklung & Neuorientierung
  • Training für Vorstellungs- & Mitarbeitergespräche

Trainings

BOCO Borsetto Consulting fördert in seiner Seminartätigkeit und Moderation von Workshops den Austausch von Erfahrungen und das gemeinsame Denken in der Gruppe. Komplexe Inhalte werden anschaulich vermittelt, Visualisierungen schaffen Klarheit. Wissen entsteht durch Dialog und Perspektivenwechsel. 

  • Konzeption und Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen 
  • Einsatz von Visualisierungstechniken & partizipativen Methoden
„Wir beraten Unternehmen, Organisationen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungsprozessen dort, wo Veränderung spürbar ist, aber noch keine feste Form hat.”

Unverbindlich Gespräch vereinbaren

Gerne laden wir Sie zum Kennenlernen ein. Besprechen Sie mit uns unverbindlich und vertraulich Ihre Themen. Gemeinsam können wir das Volumen oder die Methoden skizzieren, damit Sie ein Bild von den Möglichkeiten erhalten.
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